Ordlista och handlingsplan

För att säkerställa att förhandlingar grundas på precisa, juridiskt erkända begrepp snarare än tvetydig terminologi, innehåller detta avsnitt en auktoritativ "Ordlista över förändring". För att omsätta insikterna i denna guide till omedelbara åtgärder sammanfattar dessutom den "Personliga handlingsplanen" den tidigare nämnda metoden i en enda operativ checklista för fackliga företrädare och arbetstagare.

Ordlista över förändring

Användningen av datorprogrammerade procedurer (algoritmer) för att samordna arbetsinsatser och resultat, inklusive tilldelning av uppgifter, prestationsövervakning och utvärdering av anställda.

Källa: Eurofound, 2021, ”Digitalisering på arbetsplatsen”

System som uppvisar ett intelligent beteende genom att analysera sin omgivning och vidta åtgärder – med en viss grad av autonomi – för att uppnå specifika mål. AI-baserade system kan vara rent programvarubaserade och agera i den virtuella världen (t.ex. röstassistenter, bildanalysprogramvara, sökmotorer, röst- och ansiktsigenkänningssystem) eller så kan AI vara inbyggd i hårdvaruenheter (t.ex. avancerade robotar, autonoma bilar, drönare eller sakernas internet-applikationer).

Källa: EU-OSHA, 2026, Ordlista för digitalisering

En process mot en miljömässigt hållbar ekonomi som måste förvaltas väl och bidra till målen om anständigt arbete för alla, social inkludering och utrotning av fattigdom.

Källa: ILO, Rättvis omställning ”Riktlinjer för en rättvis omställning till miljömässigt hållbara ekonomier”, 2015

Aspekter av arbetet som stimulerar arbetstagarnas personliga och professionella utveckling, för att motverka de negativa effekter som är förknippade med stressfaktorer i arbetet.

Källa: L. Szekér et al., Psykosociala risker för arbetstagarnas välbefinnande: lärdomar från covid-19-pandemin, Eurofound Research Report, 2023

Aspekter av arbetet som kräver ihållande ansträngningar och kan sätta igång en hälsoskadlig eller energidränerande process som undergräver arbetstagarnas hälsa och välbefinnande.

Källa: L. Szekér et al., Psykosociala risker för arbetstagarnas välbefinnande: lärdomar från covid-19-pandemin, Eurofound Research Report, 2023

Ett tillstånd av mentalt välbefinnande som gör det möjligt för människor att hantera livets stress, förverkliga sina förmågor, lära sig och arbeta väl samt bidra till sitt samhälle. Det har ett inneboende och instrumentellt värde och är en grundläggande mänsklig rättighet. Psykisk hälsa existerar på ett komplekst kontinuum, som upplevs olika från person till person. Vid varje given tidpunkt kan en mängd olika individuella, familjemässiga, samhälleliga och strukturella faktorer samverka för att skydda eller undergräva den psykiska hälsan.

Källa: WHO, 2025, Faktablad om psykisk hälsa

Risker för den mentala och fysiska hälsan som uppstår till följd av bristfällig arbetsutformning, organisation och ledning, samt ett bristfälligt socialt sammanhang i arbetet. Konsekvenserna omfattar stress, utbrändhet och depression.

Källa: EU-OSHA, Europeiska arbetsmiljöbyrån

Omskolning (Reskilling): Utbilda en anställd för att förvärva nya färdigheter för ett helt annat jobb (t.ex. från monteringslinje till dataövervakning).
Kompetensutveckling (Upskilling): Utbilda en anställd för att förbättra befintliga färdigheter för att utföra sitt nuvarande jobb bättre när det utvecklas (t.ex. lära sig en ny programvaruuppdatering).

Källa: Cedefop, Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning

Arbetstagares rätt att avstå från att utföra arbetsrelaterade uppgifter, aktiviteter och kommunikation utanför arbetstid. Detta innefattar rätten att inte drabbas av några negativa konsekvenser för att man inte svarar på mejl eller samtal utanför arbetstid.

Källa: Europaparlamentets resolution 2019/2181(INL)

"Den stress som användare upplever till följd av multitasking i applikationer, ständig uppkoppling, informationsöverflöd, frekventa systemuppgraderingar och åtföljande teknisk osäkerhet."

Kaynak: Tarafdar ve ark., 2007

En form för organisering och/eller utförande av arbete med hjälp av informationsteknik inom ramen för ett anställningsavtal eller anställningsförhållande, där arbete som även skulle kunna utföras i arbetsgivarens lokaler utförs utanför dessa lokaler.

Källa: Europeiskt ramavtal om distansarbete, 2002

Elektroniska enheter med sensorer och beräkningskapacitet (t.ex. smartklockor, dataglasögon eller andra enheter med inbyggda sensorer eller taggar), som kan placeras på olika kroppsdelar för att samla in data som ska matas in i andra digitala system för bearbetningsändamål.

Källa: EU-OSHA, 2026, Ordlista för digitalisering

Praxis att samla in information om anställda, såsom deras plats, välbefinnande och aktuella uppgift. Övervakning av arbetstagare är en mer ingripande form av kontroll, som även sträcker sig utanför arbetet och omfattar aktiviteter som spårning av inlägg på sociala medier och webbplatsbesök.

Källa: EU-OSHA, 2026, Ordlista för digitalisering

Inkludering på arbetsplatsen är avgörande för att främja stöd och social tillhörighet för marginaliserade och underrepresenterade anställda. Att skapa en inkluderande miljö på arbetsplatsen innebär också att man tar itu med stigmatisering kring psykisk hälsa och erbjuder psykologiskt stöd till arbetstagare i behov.

Källor: WHO, 2022; EU-OSHA, 2024

Operational Checklist

Åtagandet "Måndag morgon"

Denna operativa checklista omsätter vägledningen i konkreta handlinger. Använd den som ditt "Åtagande på måndag morgon": efter att ha använt Increme-n-tal-vägledningen, gå igenom varje punkt och markera de åtgärder du åtar dig att påbörja. Checklistan följer Incremental-processen i tre steg:

  • ● Anticipera: identifiera dolda risker och samla in information från arbetstagare och ledning.
  • ● Förhandla: lägg fram specifika förslag och villkor vid möten eller förhandlingsdiskussioner.
  • ● Monitorera: säkerställ att avtal granskas och att rapporteringssystemen faktiskt fungerar.

Se denna sida som en levande handlingsplan snarare än en engångsövning. Börja med de punkter som är mest relevanta för din arbetsplats och återkom till den regelbundet för att följa framstegen.

Fas 1: ANTICIPERA (Diagnosen)

Fas 2: FÖRHANDLA (Dagordningen)

Fas 3: MONITORERING (Vakthunden)