Sanasto ja toimintasuunnitelma

Sen varmistamiseksi, että neuvottelut perustuvat täsmällisiin, oikeudellisesti tunnustettuihin käsitteisiin epäselvän terminologian sijaan, tässä osiossa on arvovaltainen ”Muutossanasto”. Jotta tämän oppaan oivallukset voitaisiin muuttaa välittömiksi toimiksi, ”Henkilökohtainen toimintasuunnitelma” tiivistää edellä mainitun menetelmän yhdeksi operatiiviseksi tarkistuslistaksi ammattiyhdistysten edustajille ja työntekijöille.

Muutossanasto

Tietokoneohjelmoitujen menetelmien (algoritmien) käyttö työpanoksen ja tuotoksen koordinoimiseksi, mukaan lukien tehtävien antaminen, suoritusten seuranta ja työntekijöiden arviointi.

Lähde: Eurofound, 2021, ”Digitalisaatio työpaikalla”

Järjestelmät, jotka osoittavat älykästä käyttäytymistä analysoimalla ympäristöään ja tekemällä toimia – jossain määrin itsenäisesti – saavuttaakseen tietyt tavoitteet. Tekoälypohjaiset järjestelmät voivat olla puhtaasti ohjelmistopohjaisia, jotka toimivat virtuaalimaailmassa (esim. puheavustajat, kuva-analyysiohjelmistot, hakukoneet, puheen- ja kasvojentunnistusjärjestelmät), tai tekoäly voi olla upotettu laitteisiin (esim. kehittyneet robotit, autonomiset autot, dronet tai esineiden internetin sovellukset).

Lähde: EU-OSHA, 2026, Digitalisaatiosanasto

Prosessi kohti ympäristökestävämpää taloutta, jota on hallittava hyvin ja jonka on edistettävä kaikkien säällistä työtä, sosiaalista osallisuutta ja köyhyyden poistamista koskevia tavoitteita.

Lähde: ILO, Oikeudenmukainen siirtymä ”Suuntaviivat oikeudenmukaiseen siirtymään kohti ympäristökestäviä talouksia”, 2015

Työn piirteet, edistävät työntekijöiden henkilökohtaista ja ammatillista kasvua ja hillitsevät työstressitekijöihin liittyviä kielteisiä vaikutuksia.

Lähde: L. Szekér ym., Työntekijöiden hyvinvointiin kohdistuvat psykososiaaliset riskit: kokemuksia covid-19-pandemiasta, Eurofoundin tutkimusraportti, 2023

Työn piirteet, jotka edellyttävät jatkuvaa ponnistelua ja voivat käynnistää terveyttä heikentävän tai voimavaroja kuluttavan prosessin, joka vaarantaa työntekijöiden terveyden ja hyvinvoinnin.

Lähde: L. Szekér ym., Työntekijöiden hyvinvointiin kohdistuvat psykososiaaliset riskit: kokemuksia covid-19-pandemiasta, Eurofoundin tutkimusraportti, 2023

Mielenterveyden tila, jonka avulla ihmiset pystyvät selviytymään elämän stressitekijöistä, toteuttamaan kykyjään, oppimaan ja työskentelemään hyvin sekä osallistumaan yhteisönsä toimintaan. Sillä on itseisarvoa ja välineellistä arvoa, ja se on keskeinen ihmisoikeus. Mielenterveys on monimutkainen jatkumo, joka koetaan yksilöllisesti. Milloin tahansa joukko erilaisia yksilöllisiä, perheeseen, yhteisöön ja rakenteisiin liittyviä tekijöitä voi yhdessä suojata tai heikentää mielenterveyttä.

Lähde: WHO, 2025, Mielenterveyden tietosivu

Mielenterveyteen ja fyysiseen terveyteen kohdistuvat riskit, jotka johtuvat huonosta työn suunnittelusta, organisoinnista ja johtamisesta sekä työn huonosta sosiaalisesta kontekstista. Seurauksia ovat muun muassa stressi, loppuunpalaminen ja masennus.

Lähde: EU-OSHA, Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto

Uudelleenkoulutus (Reskilling): Työntekijän kouluttaminen uusiin taitoihin täysin erilaista työtä varten (esim. liukuhihnatyöstä datan seurantaan).
Täydennyskoulutus (Upskilling): Työntekijän kouluttaminen parantamaan olemassa olevia taitoja nykyisen työn suorittamiseksi paremmin sen kehittyessä (esim. ohjelmistopäivityksen hallinta).

Lähde: Cedefop, Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskus

Työntekijöiden oikeus kieltäytyä työtehtävistä, työhönsä liittyvästä toiminnasta ja viestinnästä työajan ulkopuolella. Tähän kuuluu oikeus olla kohtaamatta kielteisiä seurauksia siitä, ettei vastaa sähköposteihin tai puheluihin työajan ulkopuolella.

Lähde: Euroopan parlamentin päätöslauselma 2019/2181(INL)

"Stressi, jota käyttäjät kokevat sovellusten moniajon, jatkuvan tavoitettavuuden, tietotulvan, toistuvien järjestelmäpäivitysten ja niistä johtuvan teknisen epävarmuuden seurauksena."

Lähde: Tarafdar ym., 2007

Työn organisointi- ja/tai suoritustapa, jossa käytetään tietotekniikkaa työsopimuksen tai työsuhteen puitteissa ja jossa työtä, jota voitaisiin suorittaa myös työnantajan tiloissa, tehdään kyseisten tilojen ulkopuolella.

Lähde: Eurooppalainen etätyötä koskeva puitesopimus, 2002

Elektronisia laitteita, joissa on antureita ja laskentakapasiteettia (esim. älykellot, datalasit tai muut laitteet, joissa on sisäänrakennettuja antureita tai tunnisteita) ja joita voidaan sijoittaa eri kehonosiin keräämään tietoja, jotka syötetään muihin digitaalisiin järjestelmiin käsittelyä varten.

Lähde: EU-OSHA, 2026, Digitalisaatiosanasto

Käytäntö kerätä tietoja työntekijöistä, kuten heidän sijainnistaan, hyvinvoinnistaan ja nykyisestä työtehtävästään. Työntekijöiden valvonta on tunkeilevampi seurannan muoto, joka ulottuu myös työn ulkopuolelle ja sisältää muun muassa sosiaalisen median postausten ja verkkosivustovierailujen seurantaa.

Lähde: EU-OSHA, 2026, Digitalisaatiosanasto

Inklusiivisuus työpaikalla on ratkaisevan tärkeää marginalisoitujen ja aliedustettujen työntekijöiden tuen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden edistämiseksi. Inklusiivisen ympäristön luominen työpaikalle edellyttää myös mielenterveyteen liittyvän stigmatisoinnin torjumista ja psykologisten tukipalvelujen tarjoamista niitä tarvitseville työntekijöille.

Lähteet: WHO, 2022; EU-OSHA, 2024

Operational Checklist

”Maanantaiaamun” sitoumus

Tämä operatiivinen tarkistuslista muuttaa oppaan konkreettisiksi teoiksi. Käytä sitä ”Maanantaiaamun sitoumuksenasi”: kun olet käyttänyt Increme-n-tal-opasta, käy läpi jokainen kohta ja merkitse toimenpiteet, joihin sitoudut. Tarkistuslista noudattaa kolmivaiheista Incremental-prosessia:

  • ● Ennakoikaa: tunnistakaa piilevät riskit ja kerätkää tietoa työntekijöiltä ja johdolta.
  • ● Neuvotelkaa: tuokaa erityisiä ehdotuksia ja ehtoja kokouksiin tai neuvotteluihin.
  • ● Seuratkaa: varmistakaa, että sopimukset tarkistetaan ja että raportointijärjestelmät todella toimivat.

Ajattele tätä sivua elävänä toimintasuunnitelmana kertaluonteisen harjoituksen sijaan. Aloita työpaikkasi kannalta merkittävimmistä asioista ja palaa niihin säännöllisesti seurataksesi edistymistä.

Vaihe 1: ENNAKOINTI (Diagnostiikka)

Vaihe 2: NEUVOTTELU (Esityslista)

Vaihe 3: SEURANTA (Vahtikoira)