{"id":10818,"date":"2026-02-18T12:35:15","date_gmt":"2026-02-18T12:35:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adapt.it\/?page_id=10818"},"modified":"2026-03-13T15:31:20","modified_gmt":"2026-03-13T15:31:20","slug":"the-process-how","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/","title":{"rendered":"The Process &#8211; How"},"content":{"rendered":"<div class=\"process-header\">\n<h2 style=\"font-size: 42px; font-weight: 800; margin-bottom: 10px;\">Het proces<\/h2>\n<h3 style=\"font-size: 24px; color: #64748b; margin-top: 0;\">The Operating System<\/h3>\n<p class=\" translation-block\">Deze sectie legt de mentaliteit en het mechanisme voor onderhandelingen vast voordat er op specifieke onderwerpen wordt ingegaan. Onderhandelen is geen eenmalige gebeurtenis, maar een voortdurende cyclus. Het <strong>IncreMe-n-tal process<\/strong> helpt werknemersvertegenwoordigers om veranderingen te anticiperen, over oplossingen te onderhandelen en hun werkelijke impact in de loop van de tijd te monitoren.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"cycle-visual-container\">\n<div class=\"cycle-step\">\n<div class=\"cycle-icon\">1<\/div>\n<h4>Anticiperen<\/h4>\n<p>Gebruik informatierechten en feedback van werknemers om risico's te identificeren voordat de verandering wordt doorgevoerd.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"cycle-arrow\">\u2192<\/div>\n<div class=\"cycle-step\">\n<div class=\"cycle-icon\">2<\/div>\n<h4>Onderhandelen<\/h4>\n<p>Breng de kwestie in een gestructureerde dialoog met het management, met inschakeling van technische experts en gezamenlijke organen.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"cycle-arrow\">\u2192<\/div>\n<div class=\"cycle-step\">\n<div class=\"cycle-icon\">3<\/div>\n<h4>Monitoren<\/h4>\n<p>Ga na of overeenkomsten daadwerkelijk werken met behulp van evaluatiemechanismen, KPI's en gezamenlijke commissies.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: center; font-style: italic; color: #64748b; margin-top: 20px;\">Deze cyclus moet regelmatig worden herhaald: anticiperen \u2192 onderhandelen \u2192 monitoren \u2192 opnieuw anticiperen.<\/p>\n<div class=\"quiz-main-container\" style=\"background: #f1f5f9; padding: 40px; border-radius: 15px; font-family: 'Segoe UI', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif; max-width: 1000px; margin: 20px auto; box-sizing: border-box;\">\n<div style=\"margin-bottom: 35px; width: 100%;\">\n<div style=\"text-align: center; margin-bottom: 25px;\">\n            <span class=\"badge-tool\" style=\"background: #ea580c; color: white; padding: 6px 14px; border-radius: 50px; font-size: 13px; text-transform: uppercase; font-weight: bold;\">Interactive Diagnostic Tool<\/span><\/p>\n<h3 style=\"margin-top: 15px; color: #1e293b; font-size: 32px; font-weight: 800;\">Data Collection Template<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<div style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; border: 1px solid #e2e8f0; color: #334155; line-height: 1.7; font-size: 17px; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<p style=\"margin-bottom: 20px;\">Voordat de onderhandelingen beginnen, moeten werknemersvertegenwoordigers een duidelijk mandaat opbouwen op basis van de zorgen van werknemers en bewijsmateriaal op de werkplek. Deze tool helpt vakbondsvertegenwoordigers om gestructureerde informatie van werknemers te verzamelen en deze om te zetten in concrete prioriteiten voor onderhandeling.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 12px; font-weight: bold; color: #1e293b; font-size: 18px;\">Het kan worden gebruikt:<\/p>\n<ul style=\"margin-bottom: 20px; padding-left: 25px;\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\">tijdens gesprekken op de werkvloer<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\">ter voorbereiding op vergaderingen met het management<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\">als een snelle diagnose voordat de onderhandelingen worden geopend<\/li>\n<\/ul>\n<p>De onderstaande vragen richten zich op drie kerngebieden waar organisatorische en technologische veranderingen vaak spanningen veroorzaken. Beantwoord de onderstaande vragen op basis van de situatie op uw werkplek. Elk antwoord helpt bij het identificeren van mogelijke kwesties om te onderzoeken of in de onderhandelingen in te brengen.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"quiz-step\" style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; margin-bottom: 20px; border: 1px solid #e2e8f0; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<h4 style=\"color: #1e293b; margin: 0 0 15px 0; font-size: 20px; border-bottom: 2px solid #f1f5f9; padding-bottom: 12px;\">Stap 1: Informatie en transparantie<\/h4>\n<p style=\"font-size: 17px; color: #1e293b; margin: 15px 0 8px 0; line-height: 1.5;\"><strong>Hebben de werknemersvertegenwoordigers om technische informatie over de geplande verandering verzocht?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; color: #64748b; margin-bottom: 18px;\">Voorbeelden zijn: invoering van digitale instrumenten \u2013 systemen voor prestatiebewaking \u2013 organisatorische herstructurering \u2013 nieuwe productietechnologie\u00ebn<\/p>\n<div style=\"display: flex; gap: 12px;\">\n            <button onclick=\"checkQuiz(1, 'yes')\" style=\"background: #7a9647; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Ja<\/button><br \/>\n            <button onclick=\"checkQuiz(1, 'no')\" style=\"background: #cc0000; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Nee<\/button>\n        <\/div>\n<div id=\"feedback-yes-1\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Analysis:<\/strong> Access to information helps anticipate the impact of organisational or technological changes. Consider verifying whether the information provided includes:<\/p>\n<ul style=\"margin-top: 10px; font-size: 15px;\">\n<li>the purpose of the change<\/li>\n<li>expected effects on work organisation<\/li>\n<li>potential impacts on workload or monitoring<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div id=\"feedback-no-1\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Recommendation:<\/strong> This may limit the ability of worker representatives to anticipate the impact of the change. <strong>Possible next step:<\/strong> Request relevant technical documentation before negotiations begin.\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"quiz-step\" style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; margin-bottom: 20px; border: 1px solid #e2e8f0; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<h4 style=\"color: #1e293b; margin: 0 0 15px 0; font-size: 20px; border-bottom: 2px solid #f1f5f9; padding-bottom: 12px;\">Stap 2: Arbeidsorganisatie en werkdruk<\/h4>\n<p style=\"font-size: 17px; color: #1e293b; margin: 15px 0 8px 0; line-height: 1.5;\"><strong>Hebben werknemers melding gemaakt van mogelijke veranderingen in de werkdruk, het tempo of de prestatieverwachtingen?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; color: #64748b; margin-bottom: 18px;\">Voorbeelden: hogere productiviteitsdoelstellingen \u2013 strengere prestatiebewaking \u2013 verwachtingen om buiten de werkuren bereikbaar te blijven<\/p>\n<div style=\"display: flex; gap: 12px;\">\n            <button onclick=\"checkQuiz(2, 'yes')\" style=\"background: #7a9647; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Ja<\/button><br \/>\n            <button onclick=\"checkQuiz(2, 'no')\" style=\"background: #cc0000; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Nee<\/button>\n        <\/div>\n<div id=\"feedback-yes-2\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Analysis:<\/strong> These signals may indicate potential work intensification. Possible issues to examine include workload regulation, transparency on performance metrics, and clear boundaries for working time.\n        <\/div>\n<div id=\"feedback-no-2\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Analysis:<\/strong> No immediate signals of workload pressure reported. It may still be useful to monitor worker feedback over time.\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"quiz-step\" style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; margin-bottom: 20px; border: 1px solid #e2e8f0; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<h4 style=\"color: #1e293b; margin: 0 0 15px 0; font-size: 20px; border-bottom: 2px solid #f1f5f9; padding-bottom: 12px;\">Stap 3: Psychosociale risico's<\/h4>\n<p style=\"font-size: 17px; color: #1e293b; margin: 15px 0 8px 0; line-height: 1.5;\"><strong>Have workers reported stress, pressure, or isolation linked to recent changes?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; color: #64748b; margin-bottom: 18px;\">Voorbeelden zijn: technostress \u2013 verhoogde prestatiedruk \u2013 isolement in verband met digitaal werk of werken op afstand<\/p>\n<div style=\"display: flex; gap: 12px;\">\n            <button onclick=\"checkQuiz(3, 'yes')\" style=\"background: #7a9647; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Ja<\/button><br \/>\n            <button onclick=\"checkQuiz(3, 'no')\" style=\"background: #cc0000; color: white; border: none; padding: 6px 18px; font-size: 14px; font-weight: bold; border-radius: 4px; cursor: pointer;\">Nee<\/button>\n        <\/div>\n<div id=\"feedback-yes-3\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Analysis:<\/strong> These may be signs of psychosocial risks. Possible areas to address include safeguards against excessive pressure and improved support mechanisms.\n        <\/div>\n<div id=\"feedback-no-3\" style=\"display: none; background: #f8fafc; border-left: 6px solid #7a9647; padding: 20px; margin-top: 20px; font-size: 16px; color: #334155; line-height: 1.6;\">\n            <strong>Analysis:<\/strong> No psychosocial concerns reported. Continue monitoring feedback to verify risks over time.\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"quiz-step\" style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; margin-bottom: 20px; border: 1px solid #e2e8f0; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<h4 style=\"color: #1e293b; margin: 0 0 15px 0; font-size: 20px; border-bottom: 2px solid #f1f5f9; padding-bottom: 12px;\">Stap 4: De drijfveren van verandering<\/h4>\n<div style=\"margin: 20px 0;\">\n<p style=\"font-size: 16px; font-weight: bold; margin-bottom: 10px; color: #1e293b;\">Digitale hulpmiddelen en surveillance (Interne drijfveren):<\/p>\n<div style=\"font-size: 16px; line-height: 2; color: #334155; padding-left: 10px; margin-bottom: 20px;\">\n            <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-internal\" onclick=\"clearNo('internal')\"> Robotica, wearables, geautomatiseerde systemen<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-internal\" onclick=\"clearNo('internal')\"> Nieuwe software voor het bijhouden van prestaties<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"checkbox\" id=\"no-internal\" onclick=\"excludeOthers('internal')\"> Nee \/ Onzeker<\/label>\n        <\/div>\n<p style=\"font-size: 16px; font-weight: bold; margin-bottom: 10px; color: #1e293b; padding-left: 10px;\">Hebben werknemers het gevoel dat hun privacy wordt gemonitord?<\/p>\n<div style=\"font-size: 16px; line-height: 2; color: #334155; padding-left: 10px; margin-bottom: 20px;\">\n            <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-privacy\" onclick=\"clearNo('privacy')\"> Continue monitoring (toetanslagen, camera, GPS)<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-privacy\" onclick=\"clearNo('privacy')\"> Prestatiegegevens zijn voor iedereen zichtbaar<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"checkbox\" id=\"no-privacy\" onclick=\"excludeOthers('privacy')\"> No<\/label>\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div style=\"background: #eff6ff; padding: 18px; border-radius: 8px; font-size: 15px; color: #1e40af; margin-bottom: 25px; border-left: 4px solid #3b82f6; line-height: 1.6;\">\n        <strong>Opmerking over mens-machine-interactie:<\/strong> Wanneer digitale systemen intu\u00eftief, transparant en ondersteunend zijn, verminderen ze de cognitieve belasting.\n    <\/div>\n<p style=\"font-size: 16px; font-weight: bold; margin-bottom: 10px; color: #1e293b;\">Groene transitie en regelgeving (Externe drijfveren):<\/p>\n<div style=\"font-size: 16px; line-height: 2; color: #334155; padding-left: 10px; margin-bottom: 20px;\">\n        <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-green\" onclick=\"clearNo('green')\"> Nieuwe energie-\/afvalprotocollen die taken be\u00efnvloeden<\/label><br \/>\n        <label><input type=\"checkbox\" class=\"item-green\" onclick=\"clearNo('green')\"> Uitfasering van oude machines\/producten<\/label><br \/>\n        <label><input type=\"checkbox\" id=\"no-green\" onclick=\"excludeOthers('green')\"> No impact yet<\/label>\n    <\/div>\n<div style=\"background: #fffbeb; padding: 18px; border-radius: 8px; font-size: 15px; color: #92400e; border-left: 4px solid #f59e0b; line-height: 1.6;\" class=\" translation-block\"><strong>Opmerking over een rechtvaardige transitie:<\/strong> Risicobeoordelingen moeten rekening houden met gevaren van vergroeningsprocessen om verbetering van de gezondheid en veiligheid op het werk (VGWM) te waarborgen.<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"quiz-step\" style=\"background: white; padding: 30px; border-radius: 10px; margin-bottom: 35px; border: 1px solid #e2e8f0; width: 100%; box-sizing: border-box;\">\n<h4 style=\"color: #1e293b; margin: 0 0 15px 0; font-size: 20px; border-bottom: 2px solid #f1f5f9; padding-bottom: 12px;\">Stap 5: Vaardigheden en toekomst<\/h4>\n<p style=\"font-size: 16px; font-weight: bold; margin: 20px 0 10px 0; color: #1e293b;\">Paraatheid (Opleiding en ontwikkeling):<\/p>\n<div style=\"font-size: 16px; line-height: 2; margin-bottom: 20px; color: #334155; padding-left: 10px;\">\n            <label><input type=\"radio\" name=\"skills_f\"> Ja, tijdens werkuren (betaald)<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"radio\" name=\"skills_f\"> Ja, maar buiten werktijd<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"radio\" name=\"skills_f\"> Geen training voorzien \/ \"Al doende leren\"<\/label>\n        <\/div>\n<p style=\"font-size: 16px; font-weight: bold; margin-bottom: 10px; color: #1e293b;\">Sentiment van de werknemers:<\/p>\n<div style=\"font-size: 16px; line-height: 2; color: #334155; padding-left: 10px;\">\n            <label><input type=\"radio\" name=\"sent_f\"> Vertrouwen (Zeker loopbaantraject)<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"radio\" name=\"sent_f\"> Onzekerheid (Gebrek aan informatie\/participatie)<\/label><br \/>\n            <label><input type=\"radio\" name=\"sent_f\"> Angst (Baanverlies of veroudering)<\/label>\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">\n        <button onclick=\"showDiagnostic()\" style=\"background: #1e293b; color: white; border: none; padding: 14px 40px; font-size: 18px; font-weight: bold; border-radius: 50px; cursor: pointer; box-shadow: 0 4px 6px rgba(0,0,0,0.1);\">Diagnostische samenvatting genereren<\/button>\n    <\/div>\n<div id=\"diagnostic-output\" style=\"display: none; background: white; border: 3px solid #1e293b; padding: 35px; border-radius: 12px; margin-top: 40px; text-align: left; box-sizing: border-box; width: 100%;\">\n<h3 style=\"margin-top: 0; color: #1e293b; font-size: 26px; font-weight: 800;\">Diagnostische samenvatting genereren<\/h3>\n<p style=\"font-size: 17px; color: #475569; margin-bottom: 20px;\" class=\" translation-block\">Identificeer op basis van de bovenstaande antwoorden de <strong>Top 3 prioriteiten<\/strong> voor onderhandeling:<\/p>\n<ul style=\"color: #1e293b; font-weight: 600; font-size: 17px; line-height: 1.9; margin-bottom: 30px; padding-left: 25px;\">\n<li>Strikte uren voor onbereikbaarheid afdwingen<\/li>\n<li>Individuele prestatiemonitoring verbieden<\/li>\n<li>Een nultolerantieprotocol voor intimidatie opstellen<\/li>\n<li>Gegarandeerde omscholing voor werknemers die worden getroffen door de groene transitie<\/li>\n<\/ul>\n<p>        <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/glossary-action-plan\/#monday-morning-committment\" style=\"display: inline-block; background: #ea580c; color: white; padding: 14px 28px; text-decoration: none; border-radius: 6px; font-weight: bold; font-size: 15px;\">Ga naar Maandagochtend-commitment \u2192<\/a>\n    <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"national-section\">\n<h3 style=\"text-align: center; font-size: 32px; margin-bottom: 10px;\">National Highlights<\/h3>\n<p class=\"highlights-description\" style=\"margin-bottom: 15px;\">Ontdek hoe de Increme-n-tal-cyclus wordt toegepast in verschillende nationale contexten. Klik op een land om specifieke bevindingen en lokale prioriteiten te bekijken.<\/p>\n<div class=\"folder-tabs-container\">\n        <input id=\"tab-belgio\" checked=\"checked\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-irlanda\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-italia\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-slovacchia\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-slovenia\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-spain\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><br \/>\n        <input id=\"tab-turkey\" name=\"folder-tabs\" type=\"radio\" \/><\/p>\n<div class=\"tabs-header\">\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-belgio\">Belgium<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-irlanda\">Ireland<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-italia\">Italy<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-slovacchia\">Slovakia<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-slovenia\">Slovenia<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-spain\">Spain<\/label><br \/>\n            <label class=\"folder-label\" for=\"tab-turkey\">Turkey<\/label>\n        <\/div>\n<div class=\"folder-content-box\">\n<div class=\"content-belgio\">\n<h4>Focus Belgium<\/h4>\n<p>In Belgi\u00eb worden psychosociale risico's en mentale gezondheid op het werk aangepakt via een goed ontwikkeld regelgevingskader voor veiligheid en welzijn op het werk. De Wet Welzijn op het Werk van 1996 en de daaropvolgende updates verplichten werkgevers om psychosociale risico's zoals stress, burn-out, intimidatie en slechte werkomstandigheden te beoordelen en te beheren.<\/p>\n<p>Ondanks dit uitgebreide kader blijven psychosociale risico's een groeiend punt van zorg. Werknemers maken melding van een toenemende werkintensiteit, een hoge werkdruk en moeilijkheden bij het handhaven van een gezond evenwicht tussen werk en priv\u00e9leven, factoren die bijdragen tot stress, burn-out en ziekteverzuim. Mondiale trends zoals digitalisering, organisatorische veranderingen en diversificatie van het personeelsbestand hebben een verdere invloed op deze risico's.<\/p>\n<p>Bevindingen uit enqu\u00eates in de metaalsector wijzen op problemen zoals gebrekkige interne communicatie, overmatige werkdruk en een veranderende arbeidsorganisatie als belangrijkste psychosociale uitdagingen. Tegelijkertijd kan het stigma rond mentale gezondheid werknemers ontmoedigen om deze problemen openlijk te bespreken. In deze context spelen sociale partners en werknemersvertegenwoordigers een cruciale rol bij het bevorderen van het bewustzijn, het versterken van preventiebeleid en het stimuleren van een werkplekcultuur die het mentale welzijn ondersteunt.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/NH_BELGIUM_Dutch_final-1.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Belgi\u00eb<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-irlanda\">\n<h4>Focus Ireland<\/h4>\n<p>In Ierland wordt mentale gezondheid op het werk voornamelijk aangepakt via de Safety, Health and Welfare at Work Act uit 2005, die werkgevers verplicht om risico's op de werkplek te beheersen, inclusief risico's die verband houden met stress en welzijn. Psychosociale risico's zijn echter niet expliciet gereguleerd en worden voornamelijk aangepakt via richtlijnen en goede praktijken die worden gepromoot door de Health and Safety Authority (HSA).<\/p>\n<p>Onderzoeksresultaten in de metaalsector wijzen erop dat psychosociale risico's toenemen, waaronder werkintensiteit, financi\u00eble druk, baanonzekerheid en gebrekkige communicatie binnen de organisatie. Enqu\u00eateresultaten tonen aan dat stress (53%), angst (41%) en burn-out (34%) tot de meest gerapporteerde gevolgen van deze risico's behoren.<\/p>\n<p>Het onderzoek belicht ook belangrijke belemmeringen bij het aanpakken van geestelijke gezondheid op het werk, waaronder stigma, beperkt bewustzijn bij managers, gebrek aan training en ontoereikend formeel beleid om werkgerelateerde stress te voorkomen. Het versterken van het bewustzijn op de werkvloer, het verbeteren van de training van managers en het bevorderen van de dialoog tussen werkgevers en werknemersvertegenwoordigers kunnen een belangrijke rol spelen bij het ontwikkelen van effectievere benaderingen voor de preventie van psychosociale risico's.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/National-Highlights-Ireland-final-14-03-2025.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Ierland<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-italia\">\n<h4>Focus Italy<\/h4>\n<p>In Itali\u00eb wordt geestelijke gezondheid op de werkvloer steeds meer erkend als een belangrijk thema, met name in sectoren zoals de metaalbewerking, waar psychosociale risico's wijdverspreid blijven maar vaak worden onderschat. Hoewel de wetgeving werkgevers verplicht om werkgerelateerde stress te beoordelen en de gezondheid van werknemers te beschermen, is de uitvoering ervan in de verschillende bedrijven ongelijkmatig.<\/p>\n<p>Onderzoek benadrukt dat overmatige werkdruk, slechte interne communicatie, verstoring van de werk-priv\u00e9balans en digitale monitoring tot de meest voorkomende stressfactoren behoren die werknemers treffen. Aandoeningen zoals stress, angst, burn-out en uitputting worden vaak gerapporteerd, met een bijzonder sterke impact op vrouwen, ouders, jonge werknemers en werknemers in onzekere banen.<\/p>\n<p>Ondanks het groeiende bewustzijn bij bedrijven en sociale partners blijven concrete preventiemaatregelen en psychologische ondersteuningsprogramma's beperkt. Het versterken van de participatie van werknemers, het verbeteren van organisatorische praktijken en het integreren van de preventie van psychosociale risico's in het werkplekbeleid zijn daarom belangrijke prioriteiten.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/NH_Italy_ITA_V10425_DEF.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Itali\u00eb<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-slovacchia\">\n<h4>Focus Slovakia<\/h4>\n<p>In Slowakije wordt geestelijke gezondheid op het werk voornamelijk aangepakt binnen het kader van veiligheid \u0438 gezondheid op het werk (VGW). Het Arbeidswetboek (Wet nr. 311\/2001) en de Wet op de veiligheid en gezondheid op het werk (Wet nr. 124\/2006) leggen de verantwoordelijkheden van werkgevers vast om te zorgen voor veilige en gezonde werkomstandigheden, inclusief de preventie van psychosociale risico's zoals stress en burn-out.<\/p>\n<p>Onderzoeks- en enqu\u00eateresultaten in de metaalbewerkingssector wijzen erop dat psychosociale risico's wijdverspreid zijn en verband houden met factoren zoals een hoge werkdruk, ineffectieve communicatie binnen organisaties en financi\u00eble onzekerheid onder werknemers. Burn-out, stress en hoofdpijn of oogvermoeidheid behoren tot de meest gerapporteerde gevolgen.<\/p>\n<p>Gegevens uit interviews en vragenlijsten belichten ook structurele belemmeringen bij het aanpakken van geestelijke gezondheid op het werk, waaronder hi\u00ebrarchische werkculturen, angst om openlijk over stress te spreken en de prioriteit van productiviteit boven het welzijn van werknemers. Het versterken van het bewustzijn, het verbeteren van de communicatie en het bevorderen van preventieve strategie\u00ebn via de dialoog op de werkplek kunnen daarom een sleutelrol spelen bij de ondersteuning van de geestelijke gezondheid van werknemers.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Consult the <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/NH_Slovakia_in-Slovak_FINAL.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647; font-weight:bold;\">National Highlight for Slovakia<\/a> for further insights.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-slovenia\">\n<h4>Focus Slovenia<\/h4>\n<p>In Sloveni\u00eb wordt geestelijke gezondheid op het werk steeds meer erkend als een belangrijk onderdeel van veiligheid en gezondheid op het werk. Het regelgevend kader bevat al bepalingen die psychosociale risico's aanpakken via het arbeidsrecht en de wetgeving inzake veiligheid op het werk, waarbij werkgevers worden verplicht risico's zoals stress, burn-out en intimidatie op de werkvloer te beoordelen en te beheersen.<\/p>\n<p>Gegevens uit enqu\u00eates en interviews in de metaalbewerkingssector belichten verschillende belangrijke uitdagingen, waaronder een hoog niveau van stress en burn-out, een hoge werkdruk, onzekerheid over de baan en een slechte organisatiecommunicatie. Werknemers maken ook melding van moeilijkheden in verband met de balans tussen werk en priv\u00e9leven en emotionele eisen op het werk.<\/p>\n<p>Ondanks het bestaan van een regelgevend kader blijft de effectieve uitvoering van preventieve maatregelen ongelijkmatig verdeeld over de werkplekken. Sociale partners kunnen daarom een cruciale rol spelen bij het versterken van het bewustzijn, het verbeteren van de praktijken op de werkvloer en het bevorderen van preventieve maatregelen om de geestelijke gezondheid van werknemers te ondersteunen.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/NH_Slovenia_Final_12.3.2025.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Sloveni\u00eb<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-spain\">\n<h4>Focus Spain<\/h4>\n<p>In Spanje is geestelijke gezondheid op het werk een groeiend beleidspunt geworden, aangezien psychosociale risico's zoals stress, angst en burn-out de afgelopen jaren zijn toegenomen. Gegevens tonen een gestage toename van het ziekteverzuim als gevolg van psychische problemen, met name onder vrouwen en jongere werknemers. Deze problemen houden vaak verband met organisatorische factoren zoals een te hoge werkdruk, tijdsdruk, onzekerheid over de baan en een slechte communicatie op de werkvloer.<\/p>\n<p>Hoewel de Spaanse wetgeving inzake veiligheid en gezondheid op het werk werkgevers verplicht werknemers te beschermen tegen alle werkgerelateerde risico's, zijn psychosociale risico's niet geregeld via een specifiek wettelijk kader. Daardoor hangt de preventie ervan grotendeels af van algemene gezondheids- en veiligheidsverplichtingen en van praktijken op de werkvloer.<\/p>\n<p>Collectieve onderhandelingen en werknemersvertegenwoordiging kunnen daarom een belangrijke rol spelen bij de aanpak van deze risico's door preventieve maatregelen te bevorderen, de organisatie op de werkvloer te verbeteren en de participatie van werknemers in risicobeoordelingsprocessen te versterken.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/NH_ES_def.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Spanje<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"content-turkey\">\n<h4>Focus Turkey<\/h4>\n<p>In Turkije wordt geestelijke gezondheid op het werk voornamelijk aangepakt binnen het bredere kader van veiligheid en gezondheid op het werk. De nationale wetgeving inzake arbeidsveiligheid (Wet nr. 6331) verplicht werkgevers om risico's op de werkplek, waaronder psychosociale risico's, te beoordelen en te beheersen, hoewel specifieke bepalingen over geestelijke gezondheid beperkt blijven.<\/p>\n<p>In de metaalsector worden psychosociale risico's be\u00efnvloed door factoren zoals onzekerheid over de baan, hoge werkdruk, tijdsdruk, slechte organisatiecommunicatie en financi\u00eble zorgen. Uit enqu\u00eategegevens blijkt dat stress, ziekteverzuim, burn-out en angst tot de meest gerapporteerde gevolgen van deze risico's bij werknemers behoren.<\/p>\n<p>Onderzoek wijst er ook op dat het bewustzijn van psychosociale risico's bij zowel werknemers als het management onvoldoende blijft, wat een van de belangrijkste belemmeringen voor preventie vormt. Sociale partners en vertegenwoordigers op de werkvloer spelen daarom een belangrijke rol bij het bevorderen van het bewustzijn, het verbeteren van opleidingen en het versterken van preventieve maatregelen om de geestelijke gezondheid van werknemers te ondersteunen.<\/p>\n<p class=\" translation-block\">Raadpleeg het <a href=\"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/NH_Turkey_Final_TR_14.3.2025.pdf\" target=\"_blank\" style=\"color:#7a9647;font-weight:bold\">National Highlight voor Turkije<\/a> voor verdere inzichten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"guide-navigation translation-block\"><a class=\"nav-link prev\" href=\"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/\" target=\"_self\"><br>\r\n        <span class=\"nav-label\">Back<\/span><br>\r\n        <span class=\"nav-title\">\u2190 Home Dashboard<\/span><br>\r\n    <\/a><br>\r\n    <a class=\"nav-link next\" href=\"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/thematic-agenda\/\" target=\"_self\"><br>\r\n        <span class=\"nav-label\">Next Step<\/span><br>\r\n        <span class=\"nav-title\">Thematic Agenda \u2192<\/span><br>\r\n    <\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The Process The Operating System This section establishes the mindset and mechanism for negotiation before diving into specific topics. Negotiation is not a one-off event but a continuous cycle. The IncreMe-n-tal process helps worker representatives anticipate change, negotiate solutions, and monitor their real impact over time. 1 Anticipate Use information rights and worker feedback to [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":10814,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-incremental-guide.php","meta":{"_acf_changed":false,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","footnotes":""},"class_list":["post-10818","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>The Process - How - Adapt.it<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"The Process - How - Adapt.it\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The Process The Operating System This section establishes the mindset and mechanism for negotiation before diving into specific topics. Negotiation is not a one-off event but a continuous cycle. The IncreMe-n-tal process helps worker representatives anticipate change, negotiate solutions, and monitor their real impact over time. 1 Anticipate Use information rights and worker feedback to [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Adapt.it\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/adaptland\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-13T15:31:20+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@adaptland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"10 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/the-process-how\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/the-process-how\\\/\",\"name\":\"The Process - How - Adapt.it\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-02-18T12:35:15+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-13T15:31:20+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/the-process-how\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/the-process-how\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/the-process-how\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Incremental\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"The Increme(n)tal Interactive Guide\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/incremental\\\/interactive-guide\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"The Process &#8211; How\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/\",\"name\":\"adapt.it\",\"description\":\"Building the Future of Work Together\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#organization\",\"name\":\"ADAPT\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ADAPT.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ADAPT.jpg\",\"width\":2378,\"height\":744,\"caption\":\"ADAPT\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.adapt.it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/adaptland\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/adaptland\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/adaptland\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/adapt---centro-studi-marco-biagi\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@adaptchannel\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"The Process - How - Adapt.it","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"The Process - How - Adapt.it","og_description":"The Process The Operating System This section establishes the mindset and mechanism for negotiation before diving into specific topics. Negotiation is not a one-off event but a continuous cycle. The IncreMe-n-tal process helps worker representatives anticipate change, negotiate solutions, and monitor their real impact over time. 1 Anticipate Use information rights and worker feedback to [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/","og_site_name":"Adapt.it","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/adaptland\/","article_modified_time":"2026-03-13T15:31:20+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@adaptland","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"10 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/","url":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/","name":"The Process - How - Adapt.it","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#website"},"datePublished":"2026-02-18T12:35:15+00:00","dateModified":"2026-03-13T15:31:20+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/the-process-how\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.adapt.it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Incremental","item":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"The Increme(n)tal Interactive Guide","item":"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"The Process &#8211; How"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#website","url":"https:\/\/www.adapt.it\/","name":"adapt.it","description":"Building the Future of Work Together","publisher":{"@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.adapt.it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#organization","name":"ADAPT","url":"https:\/\/www.adapt.it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ADAPT.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.adapt.it\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ADAPT.jpg","width":2378,"height":744,"caption":"ADAPT"},"image":{"@id":"https:\/\/www.adapt.it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/adaptland\/","https:\/\/x.com\/adaptland","https:\/\/www.instagram.com\/adaptland\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/adapt---centro-studi-marco-biagi\/","https:\/\/www.youtube.com\/@adaptchannel"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10818"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11084,"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10818\/revisions\/11084"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10814"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adapt.it\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}