Agenda thématique

Nœuds de négociation centraux pour aborder la numérisation, le changement et l'avenir du travail avec un état d'esprit axé sur la recherche de solutions.

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Organisation du travail

Focus : La conception du travail, le cadre juridique des droits et l'environnement psychosocial.

Contenu

Aborder la question de la charge de travail excessive, du stress intense et de l'effacement des frontières entre le travail et la vie privée.

Focus psychosocial et juridique

Traite explicitement de la violence, du harcèlement et de la “Droit à la déconnexion” (droit d'être injoignable, droit d'éteindre). Inclut de nouvelles règles concernant la reconnaissance précoce des risques psychosociaux.

Contexte

Les risques psychosociaux n'apparaissent pas dans le vide ; ils sont façonnés par des conditions socio-économiques plus larges. En s'appuyant sur les résultats spécifiques de l'étude Turquie et Italie, La présente section illustre comment les pressions macroéconomiques exacerbent directement le stress des travailleurs.

Le droit à la déconnexion et la clause anti-harcèlement

Lire la fiche d'information sur les garanties des travailleurs et les protocoles de négociation

Télécharger la carte d'outils (.docx)

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Gestion du changement (moteurs internes et externes)

Focus : Naviguer dans les transformations induites par la technologie ou la réglementation.

Piloté en interne (numérisation et stratégie)

Se concentre sur la stratégie d'entreprise et la mise en œuvre technologique. Couvre Surveillance de l'IA, Les questions relatives à la protection des données, à la mesure des performances et à la protection de la vie privée et du RGPD.

Angle psychosocial : “Le ”technostress" et la pression de la surveillance continue.

L'initiative vient de l'extérieur (transition écologique et réglementation) :

cette sous-section se concentre sur les transformations imposées par la nouvelle législation, les tarifs douaniers ou la transition verte. Elle reconnaît explicitement que des conditions socio-économiques plus larges façonnent fondamentalement la manière dont les employeurs organisent le travail : les récessions ou les ralentissements économiques entraînent souvent des réductions d'effectifs, une intensification du travail et une plus grande insécurité de l'emploi, tandis que les périodes de croissance rapide se traduisent souvent par des pénuries de compétences, des pressions sur les heures supplémentaires et des objectifs de production précipités.

Raison d'être : Alors que les technologies vertes n'étaient pas à l'origine l'objet principal de la formation, elles sont incluses ici en tant que moteur réglementaire externe essentiel - illustré par le Green Deal de l'UE - qui a un impact direct sur la sécurité de l'emploi. En outre, les discussions avec les participants à la formation et l'exploration de leurs contextes organisationnels spécifiques nous ont permis de constater que cette question constituait un risque psychosocial émergent supplémentaire sur le lieu de travail et, en tant que tel, un sujet méritant d'être spécifiquement pris en compte dans les sessions de formation.

Angle psychosocial : Ce volet traite de l“”éco-anxiété“ et de l'insécurité de l'emploi. Reconnaissant que le terme ”éco-anxiété" peut nécessiter une clarification pour de nombreux travailleurs et représentants syndicaux, il est défini ici comme étant considéré comme un impact sur la santé mentale résultant du changement climatique, par exemple la peur et la détresse liées aux dommages et conséquences environnementaux futurs, et l'incertitude quant à l'état de l'environnement ; l'évolution ou la dégradation des conditions de vie due aux événements climatiques, les ajustements post-catastrophe et les réactions aux disparités ; les événements météorologiques extrêmes ou l'évolution et la dégradation de l'environnement naturel (par exemple les changements de température, la sécheresse, les précipitations) (www.éco-anxiété. com).EU-OSHA, 2025), ainsi que la détresse chronique et l'incertitude quant à l'avenir professionnel causées par les changements rapides de l'environnement et de la réglementation.

Évaluation de l'impact algorithmique

Liste de contrôle pour surveiller les risques liés à la transparence, à la protection de la vie privée et au stress technique.

Liste de contrôle de Just Transition

Préparation de l'audit aux chocs réglementaires externes et aux garanties de sécurité de l'emploi.

3

Formation et développement de carrière

Focus : Renforcement des compétences de la main-d'œuvre, acquisition de compétences et prévention de l'obsolescence professionnelle.

Contenu

La formation n'est plus un “avantage” facultatif, mais une obligation. droit contractuel obligatoire. Elle établit que toute formation doit être entièrement rémunérée, se dérouler pendant les heures de travail et être liée de manière cruciale à la formation automatique. classification et revalorisation des salaires après certification.

Angle psychosocial

Lutte directe contre la “La peur de l'obsolescence” et les sentiments d'incompétence provoqués par la numérisation rapide. En garantissant un parcours professionnel futur, il réduit l'anxiété et rétablit la confiance professionnelle.

Objectif opérationnel :

Utilise le Constructeur de clauses de formation de définir conjointement les lacunes en matière de compétences et de garantir le financement, en veillant à ce que les transitions industrielles conduisent à la mobilité interne et à des emplois de meilleure qualité plutôt qu'à des licenciements.

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