{"id":10824,"date":"2026-02-18T12:40:20","date_gmt":"2026-02-18T12:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adapt.it\/?page_id=10824"},"modified":"2026-03-13T19:03:33","modified_gmt":"2026-03-13T19:03:33","slug":"glossary-action-plan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adapt.it\/de\/incremental\/interactive-guide\/glossary-action-plan\/","title":{"rendered":"Glossary and Action Plan"},"content":{"rendered":"<div class=\"process-header\">\n<h2 style=\"font-size: 42px; font-weight: 800;\">Glossar &amp; Aktionsplan<\/h2>\n<div class=\"guide-welcome-text\">Um sicherzustellen, dass Verhandlungen auf pr\u00e4zisen, rechtlich anerkannten Konzepten und nicht auf mehrdeutigen Terminologien basieren, bietet dieser Abschnitt ein ma\u00dfgebliches \u201eGlossar des Wandels\u201c. Um die Erkenntnisse dieses Leitfadens in unmittelbare Schritte umzusetzen, fasst der \u201ePers\u00f6nliche Aktionsplan\u201c zudem die oben genannte Methode in einer einzigen operativen Checkliste f\u00fcr Gewerkschaftsvertreter und Arbeitnehmer zusammen.\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<div class=\"glossary-section\" style=\"margin-bottom: 80px;\">\n<h3 style=\"color: #1e293b; margin-bottom: 25px; border-left: 5px solid #7a9647; padding-left: 15px;\">Das Glossar des Wandels<\/h3>\n<div class=\"glossary-grid\">\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Algorithmisches Management <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Der Einsatz computerprogrammierter Verfahren (Algorithmen) zur Koordinierung von Arbeitseinsatz und -ergebnis, einschlie\u00dflich der Zuweisung von Aufgaben, der Leistungs\u00fcberwachung und der Bewertung von Mitarbeitern.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.eurofound.europa.eu\/en\/publications\/2021\/digitisation-workplace-algorithmic-management-digital-era\" target=\"_blank\">Eurofound, 2021, \u201eDigitalisierung am Arbeitsplatz\u201c<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Systeme, die ein intelligentes Verhalten an den Tag legen, indem sie ihre Umgebung analysieren und \u2013 mit einem gewissen Grad an Autonomie \u2013 Ma\u00dfnahmen ergreifen, um bestimmte Ziele zu erreichen. KI-basierte Systeme k\u00f6nnen rein softwarebasiert sein und in der virtuellen Welt agieren (z. B. Sprachassistenten, Bildanalysesoftware, Suchmaschinen, Sprach- und Gesichtserkennungssysteme) oder in Hardwareger\u00e4te eingebettet sein (z. B. fortgeschrittene Roboter, autonome Autos, Drohnen oder Anwendungen des Internets der Dinge).<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/en\" target=\"_blank\">EU-OSHA, 2026, Digitalisierungsglossar<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Gerechter \u00dcbergang <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Ein Prozess hin zu einer \u00f6kologisch nachhaltigen Wirtschaft, der gut gesteuert werden muss und zu den Zielen menschenw\u00fcrdiger Arbeit f\u00fcr alle, sozialer Inklusion und der Ausrottung der Armut beitragen muss.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/global\/topics\/green-jobs\/publications\/WCMS_432859\/lang--en\/index.htm\" target=\"_blank\">ILO, Gerechter \u00dcbergang \u201eLeitlinien f\u00fcr einen gerechten \u00dcbergang zu \u00f6kologisch nachhaltigen Volkswirtschaften\u201c, 2015<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Arbeitsressourcen <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Aspekte der Arbeit, die das pers\u00f6nliche und berufliche Wachstum der Arbeitnehmer stimulieren, um den negativen Auswirkungen entgegenzuwirken, die mit dem Vorhandensein von Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz verbunden sind.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.eurofound.europa.eu\/en\/publications\/2023\/psychosocial-risks-workers-well-being-lessons-covid-19-pandemic\" target=\"_blank\">L. Szek\u00e9r et al., Psychosoziale Risiken f\u00fcr das Wohlergehen der Arbeitnehmer: Lehren aus der Covid-19-Pandemie, Eurofound-Forschungsbericht, 2023<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Arbeitsbelastungsfaktoren <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Aspekte der Arbeit, die anhaltende Anstrengungen erfordern und einen gesundheitssch\u00e4digenden oder kr\u00e4ftezehrenden Prozess in Gang setzen k\u00f6nnen, der die Gesundheit und das Wohlergehen der Arbeitnehmer untergr\u00e4bt.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.eurofound.europa.eu\/en\/publications\/2023\/psychosocial-risks-workers-well-being-lessons-covid-19-pandemic\" target=\"_blank\">L. Szek\u00e9r et al., Psychosoziale Risiken f\u00fcr das Wohlergehen der Arbeitnehmer: Lehren aus der Covid-19-Pandemie, Eurofound-Forschungsbericht, 2023<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Psychische Gesundheit <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Ein Zustand des psychischen Wohlbefindens, der es dem Menschen erm\u00f6glicht, die Belastungen des Lebens zu bew\u00e4ltigen, seine F\u00e4higkeiten zu entfalten, gut zu lernen und zu arbeiten und einen Beitrag zu seiner Gemeinschaft zu leisten. Sie hat einen inneren und instrumentellen Wert und ist ein grundlegendes Menschenrecht. Die psychische Gesundheit existiert auf einem komplexen Kontinuum, das von Mensch zu Mensch unterschiedlich erlebt wird. Zu jedem Zeitpunkt kann eine Vielzahl von individuellen, famili\u00e4ren, gemeinschaftlichen und strukturellen Faktoren zusammenwirken, um die psychische Gesundheit zu sch\u00fctzen oder zu untergraben.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/mental-health-strengthening-our-response\" target=\"_blank\">WHO, 2025, Factsheet Psychische Gesundheit<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Psychosoziale Risiken <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Risiken f\u00fcr die psychische und physische Gesundheit, die sich aus mangelhafter Arbeitsgestaltung, -organisation und -verwaltung sowie aus einem schlechten sozialen Arbeitsumfeld ergeben. Zu den Folgen geh\u00f6ren Stress, Burnout und Depressionen.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/en\/themes\/psychosocial-risks-and-stress\" target=\"_blank\">EU-OSHA, Europ\u00e4ische Agentur f\u00fcr Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Umschulung vs. Weiterbildung <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p class=\" translation-block\"><strong>Umschulung (Reskilling):<\/strong> Schulung eines Mitarbeiters zum Erwerb neuer F\u00e4higkeiten f\u00fcr eine v\u00f6llig andere T\u00e4tigkeit (z. B. vom Flie\u00dfband zur Daten\u00fcberwachung). <br><strong>Weiterbildung (Upskilling):<\/strong> Schulung eines Mitarbeiters zur Verbesserung vorhandener F\u00e4higkeiten, um seine derzeitige T\u00e4tigkeit im Zuge ihrer Weiterentwicklung besser aus\u00fcben zu k\u00f6nnen (z. B. Erlernen eines neuen Software-Updates).<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.cedefop.europa.eu\/en\" target=\"_blank\">Cedefop, Europ\u00e4isches Zentrum f\u00fcr die F\u00f6rderung der Berufsbildung<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Recht auf Nichterreichbarkeit <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Das Recht der Arbeitnehmer, arbeitsbezogene Aufgaben, T\u00e4tigkeiten und Kommunikation au\u00dferhalb der Arbeitszeit zu unterlassen. Dies schlie\u00dft das Recht ein, keine negativen Folgen zu erleiden, wenn E-Mails oder Anrufe au\u00dferhalb der Arbeitszeit nicht beantwortet werden.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/doceo\/document\/TA-9-2021-0021_EN.html\" target=\"_blank\">Entschlie\u00dfung des Europ\u00e4ischen Parlaments 2019\/2181(INL)<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Technostress <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>\u201eDer Stress, den Nutzer infolge von Multitasking in Anwendungen, st\u00e4ndiger Erreichbarkeit, Informations\u00fcberflutung, h\u00e4ufigen Systemaktualisierungen und der daraus resultierenden technischen Unsicherheit erleben.\u201c<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/220269388_The_Impact_of_Technostress_on_Role_Stress_and_Productivity\" target=\"_blank\">Tarafdar et al., 2007<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Telearbeit \/ IKT-gest\u00fctzte mobile Arbeit <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Eine Form der Arbeitsorganisation und\/oder -ausf\u00fchrung unter Nutzung der Informationstechnologie im Rahmen eines Arbeitsvertrags oder -verh\u00e4ltnisses, bei der Arbeiten, die auch in den R\u00e4umlichkeiten des Arbeitgebers verrichtet werden k\u00f6nnten, au\u00dferhalb dieser R\u00e4umlichkeiten ausgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=LEGISSUMc10147\" target=\"_blank\">Europ\u00e4ische Rahmenvereinbarung \u00fcber Telearbeit, 2002<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Wearables <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Elektronische Ger\u00e4te mit Sensoren und Rechenkapazit\u00e4t (z. B. Smartwatches, Datenbrillen oder andere Ger\u00e4te mit eingebetteten Sensoren oder Tags), die an verschiedenen K\u00f6rperteilen platziert werden k\u00f6nnen, um Daten zu sammeln, die zu Verarbeitungszwecken in andere digitale Systeme eingespeist werden.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/en\" target=\"_blank\">EU-OSHA, 2026, Digitalisierungsglossar<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">\u00dcberwachung und Kontrolle von Arbeitnehmern <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Die Praxis der Erfassung von Informationen \u00fcber Arbeitnehmer, wie z. B. deren Standort, Wohlbefinden und aktuelle Aufgabe. Die \u00dcberwachung von Arbeitnehmern ist eine invasivere Art der Kontrolle, die auch \u00fcber die Arbeit hinausgeht und Aktivit\u00e4ten wie die Verfolgung von Social-Media-Beitr\u00e4gen und Website-Besuchen umfasst.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quelle: <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/en\" target=\"_blank\">EU-OSHA, 2026, Digitalisierungsglossar<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"glossary-item\">\n    <button class=\"glossary-trigger\" onclick=\"toggleGlossary(this)\">Inklusion am Arbeitsplatz <span>+<\/span><\/button><\/p>\n<div class=\"glossary-content\">\n<p>Inklusion am Arbeitsplatz ist von entscheidender Bedeutung, um die Unterst\u00fctzung und die soziale Zugeh\u00f6rigkeit von marginalisierten und unterrepr\u00e4sentierten Arbeitnehmern zu f\u00f6rdern. Die Schaffung eines inklusiven Umfelds am Arbeitsplatz umfasst auch den Abbau von Stigmata im Bereich der psychischen Gesundheit und das Angebot psychologischer Unterst\u00fctzungsdienste f\u00fcr bed\u00fcrftige Arbeitnehmer.<\/p>\n<p class=\" translation-block\"><small>Quellen: <a href=\"https:\/\/www.who.int\/publications\/i\/item\/9789240053052\" target=\"_blank\">WHO, 2022<\/a>; <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/en\" target=\"_blank\">EU-OSHA, 2024<\/a><\/small><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"monday-morning-committment\" class=\"action-plan-section\" style=\"background: #1e293b; color: white; padding: 50px; border-radius: 20px;\">\n<div style=\"text-align: center; margin-bottom: 40px;\">\n        <span class=\"badge-tool\" style=\"background: #ea580c;\">Operational Checklist<\/span><\/p>\n<h2 style=\"color: white; font-size: 32px; margin-top: 10px;\">Die \u201eMontagmorgen\u201c-Zusage<\/h2>\n<div style=\"text-align: left; background: rgba(255,255,255,0.05); padding: 25px; border-radius: 12px; margin-top: 20px; border-left: 4px solid #ea580c;\">\n<p style=\"color: #e2e8f0; margin-bottom: 15px;\" class=\" translation-block\">Diese operative Checkliste \u00fcbersetzt den Leitfaden in konkrete Ma\u00dfnahmen. Nutzen Sie sie als Ihre <strong>\u201eMontagmorgen-Zusage\u201c<\/strong>: Gehen Sie nach der Lekt\u00fcre des Increme-n-tal-Leitfadens jeden Punkt durch und markieren Sie die Ma\u00dfnahmen, zu deren Beginn Sie sich verpflichten. Die Checkliste folgt dem dreistufigen Incremental-Prozess:<\/p>\n<ul style=\"color: #cbd5e1; list-style-type: none; padding: 0; margin-bottom: 15px;\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\" class=\" translation-block\"><strong style=\"color: #27ae60\">\u25cf Antizipieren:<\/strong> identifizieren Sie verborgene Risiken und sammeln Sie Informationen von Mitarbeitern und Management.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\" class=\" translation-block\"><strong style=\"color: #3b82f6\">\u25cf Verhandeln:<\/strong> bringen Sie spezifische Vorschl\u00e4ge und Bedingungen in Besprechungen oder Tarifverhandlungen ein.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px;\" class=\" translation-block\"><strong style=\"color: #f59e0b\">\u25cf \u00dcberwachen:<\/strong> stellen Sie sicher, dass Vereinbarungen \u00fcberpr\u00fcft werden und dass die Berichtssysteme tats\u00e4chlich funktionieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"color: #e2e8f0; font-size: 15px; font-style: italic;\">Betrachten Sie diese Seite eher als lebendigen Aktionsplan denn als einmalige \u00dcbung. Beginnen Sie mit den f\u00fcr Ihren Arbeitsplatz relevantesten Punkten und greifen Sie regelm\u00e4\u00dfig darauf zur\u00fcck, um Fortschritte zu verfolgen.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"plan-phase\">\n<h4 style=\"color: #27ae60; text-transform: uppercase; letter-spacing: 1px;\">Phase 1: ANTIZIPIEREN (Die Diagnose)<\/h4>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p1a\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p1a\" class=\" translation-block\"><strong>Verborgene Risiken erfassen:<\/strong> Befragen Sie innerhalb von 14 Tagen Kollegen zu \u201eunsichtbaren\u201c Stressfaktoren (E-Mails nach Feierabend, \u00dcberwachung).<\/label><\/div>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p1b\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p1b\" class=\" translation-block\"><strong>Algorithmen pr\u00fcfen:<\/strong> Fordern Sie das Management formell auf, alle automatisierten Systeme aufzulisten, die zur Leistungsmessung eingesetzt werden.<\/label><\/div>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p1c\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p1c\" class=\" translation-block\"><strong>Gr\u00fcne Anf\u00e4lligkeit bewerten:<\/strong> Pr\u00fcfen Sie, ob das Unternehmen den EU Green Deal-Vorschriften unterliegt, die Arbeitspl\u00e4tze gef\u00e4hrden.<\/label><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"plan-phase\" style=\"margin-top: 30px;\">\n<h4 style=\"color: #3b82f6; text-transform: uppercase; letter-spacing: 1px;\">Phase 2: VERHANDELN (Die Agenda)<\/h4>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p2a\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p2a\" class=\" translation-block\"><strong>\u201eUnerreichbarkeit\u201c definieren:<\/strong> Legen Sie die Klausel zum Recht auf Nichterreichbarkeit vor und fordern Sie spezifische Server-Sperrzeiten.<\/label><\/div>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p2b\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p2b\" class=\" translation-block\"><strong>Hinterfragen Sie das \u201eWarum\u201c:<\/strong> Verlangen Sie eine schriftliche algorithmische Folgenabsch\u00e4tzung vor jeder Einf\u00fchrung neuer Technologien.<\/label><\/div>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p2c\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p2c\" class=\" translation-block\"><strong>Zukunft sichern:<\/strong> Schulungspl\u00e4ne ohne \u00dcberpr\u00fcfung der Einstufung (Verkn\u00fcpfung von Entlohnung und Qualifikation) ablehnen.<\/label><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"plan-phase\" style=\"margin-top: 30px;\">\n<h4 style=\"color: #f59e0b; text-transform: uppercase; letter-spacing: 1px;\">Phase 3: MONITORING (Der Wachhund)<\/h4>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p3a\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p3a\" class=\" translation-block\"><strong>\u00dcberpr\u00fcfungstermin festlegen:<\/strong> Stellen Sie sicher, dass jede Vereinbarung eine obligatorische 6-monatige Evaluierungsklausel enth\u00e4lt.<\/label><\/div>\n<div class=\"plan-item\"><input id=\"p3b\" type=\"checkbox\" \/><label for=\"p3b\" class=\" translation-block\"><strong>Whistleblower sch\u00fctzen:<\/strong> \u00dcberpr\u00fcfen Sie, ob die anonymen Meldekan\u00e4le f\u00fcr psychosoziale Risiken aktiv sind.<\/label><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"guide-navigation translation-block\"><a class=\"nav-link prev\" href=\"https:\/\/www.adapt.it\/incremental\/interactive-guide\/practical-examples\/\" target=\"_self\"><br>\n<span class=\"nav-label\">Zur\u00fcck<\/span><br>\n<span class=\"nav-title\">\u2190 Evidenzbibliothek<\/span><br>\n<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Glossary &amp; Action Plan To ensure that negotiations are grounded in precise, legally recognized concepts rather than ambiguous terminology, this section provides an authoritative &#8220;Glossary of Change.&#8221; Furthermore, to transform the insights of this guide into immediate steps, the &#8220;Personal Action Plan&#8221; synthesizes the abovementioned method into a single operational checklist for Trade Union representatives [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":10814,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-incremental-guide.php","meta":{"_acf_changed":false,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"0","ocean_second_sidebar":"0","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"0","ocean_custom_header_template":"0","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"0","ocean_menu_typo_font_family":"0","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"0","footnotes":""},"class_list":["post-10824","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Glossary and Action Plan<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.adapt.it\/de\/incremental\/interactive-guide\/glossary-action-plan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Glossary and Action Plan\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Glossary &amp; 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