{"id":10820,"date":"2026-02-18T12:36:48","date_gmt":"2026-02-18T12:36:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adapt.it\/?page_id=10820"},"modified":"2026-03-13T16:31:25","modified_gmt":"2026-03-13T16:31:25","slug":"thematic-agenda","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adapt.it\/de\/incremental\/interactive-guide\/thematic-agenda\/","title":{"rendered":"Thematic Agenda – The What"},"content":{"rendered":"
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Thematische Agenda<\/h2>\n

Zentrale Verhandlungspunkte zur Bew\u00e4ltigung von Digitalisierung, Wandel und der Zukunft der Arbeit mit einer l\u00f6sungsorientierten Einstellung.<\/p>\n<\/div>\n

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Arbeitsorganisation<\/h2>\n<\/p><\/div>\n
Schwerpunkt:<\/strong> Die Arbeitsgestaltung, der rechtliche Rahmen der Rechte und das psychosoziale Umfeld.<\/div>\n
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Inhalt<\/h4>\n

Bew\u00e4ltigung von \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Arbeitsbelastung, intensivem Stress und der Verschmelzung von Berufs- und Privatleben.\n <\/p><\/div>\n

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Psychosozialer und rechtlicher Fokus<\/h4>\n

Befasst sich ausdr\u00fccklich mit Gewalt, Bel\u00e4stigung und dem \u201eRecht auf Nichterreichbarkeit\u201c<\/strong> (Recht auf Abschalten). Enth\u00e4lt neue Regelungen zur Fr\u00fcherkennung psychosozialer Risiken.<\/div>\n

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Kontext<\/h4>\n

Psychosoziale Risiken entstehen nicht in einem luftleeren Raum; sie werden von den allgemeinen sozio\u00f6konomischen Bedingungen gepr\u00e4gt. Ausgehend von spezifischen Erkenntnissen aus der T\u00fcrkei und Italien<\/strong> veranschaulicht dieser Abschnitt, wie der Druck auf Makroebene den Stress der Arbeitnehmer direkt versch\u00e4rft.<\/div>\n<\/p><\/div>\n

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Klausel zum Recht auf Nichterreichbarkeit und zum Schutz vor Bel\u00e4stigung<\/h3>\n

Lesen Sie die Tool Card: Blaupause f\u00fcr Arbeitnehmerschutzvorkehrungen und Verhandlungsprotokolle<\/p>\n

Download Tool Card (.docx)<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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2<\/div>\n

Ver\u00e4nderungsmanagement (interne und externe Treiber)<\/h2>\n<\/p><\/div>\n

Schwerpunkt:<\/strong> Bew\u00e4ltigung von technologisch oder regulatorisch bedingten Transformationen.<\/p>\n

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Intern bedingt (Digitalisierung und Strategie)<\/h4>\n

Konzentriert sich auf Gesch\u00e4ftsstrategie und technologische Umsetzung. Deckt KI-\u00dcberwachung<\/strong>, Leistungsmessung und Datenschutz-\/DSGVO-Fragen ab.
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Psychosozialer Aspekt:<\/strong> \u201eTechnostress\u201c und der Druck durch kontinuierliche \u00dcberwachung.<\/div>\n

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Extern bedingt (\u00f6kologischer Wandel und Regulierung):<\/h4>\n

Dieser Unterabschnitt befasst sich mit Ver\u00e4nderungen, die durch neue Rechtsvorschriften, Z\u00f6lle oder den \u00f6kologischen Wandel (Green Transition) vorgeschrieben sind. Es wird ausdr\u00fccklich anerkannt, dass die allgemeinen sozio\u00f6konomischen Bedingungen die Art und Weise, wie Arbeitgeber die Arbeit organisieren, grundlegend pr\u00e4gen: Rezessionen oder wirtschaftliche Abschw\u00fcnge f\u00fchren h\u00e4ufig zu Personalabbau, Arbeitsintensivierung und erh\u00f6hter Arbeitsplatzunsicherheit, w\u00e4hrend Phasen schnellen Wachstums oft Fachkr\u00e4ftemangel, \u00dcberstundendruck und \u00fcberst\u00fcrzte Produktionsziele zur Folge haben.
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Begr\u00fcndung:<\/strong> Obwohl gr\u00fcne Technologien urspr\u00fcnglich kein vorrangiger Ausbildungsschwerpunkt waren, werden sie hier als ein entscheidender externer regulatorischer Faktor \u2013 beispielhaft f\u00fcr den EU Green Deal \u2013 aufgef\u00fchrt, der sich direkt auf die Arbeitsplatzsicherheit auswirkt. Dar\u00fcber hinaus haben uns Gespr\u00e4che mit Schulungsteilnehmern und die Untersuchung ihrer spezifischen organisatorischen Kontexte erm\u00f6glicht zu beobachten, wie dieses Thema ein zus\u00e4tzliches, neu auftretendes psychosoziales Risiko am Arbeitsplatz darstellt und als solches ein Thema ist, das in Schulungen besondere Ber\u00fccksichtigung verdient.
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Psychosozialer Aspekt:<\/strong> Diese Komponente befasst sich mit \u201e\u00d6ko-Angst\u201c (Eco-Anxiety) und Arbeitsplatzunsicherheit. Da \u201e\u00d6ko-Angst\u201c ein Begriff sein kann, der f\u00fcr viele Arbeitnehmer und Gewerkschaftsvertreter einer Kl\u00e4rung bedarf, wird er hier als eine Auswirkung auf die psychische Gesundheit definiert, die als Folge des Klimawandels entsteht, z. B. Angst und Not angesichts k\u00fcnftiger Umweltsch\u00e4den und deren Folgen sowie Ungewissheit \u00fcber den Zustand der Umwelt; sich \u00e4ndernde oder verschlechternde Lebensbedingungen aufgrund von Klimaereignissen, Anpassungen nach Katastrophen und Reaktionen auf Ungleichheiten; extreme Wetterereignisse oder eine sich ver\u00e4ndernde und verschlechternde nat\u00fcrliche Umwelt (z. B. Temperatur\u00e4nderungen, D\u00fcrre, Niederschlag) (EU-OSHA, 2025<\/a>), plus die chronische Belastung und Ungewissheit hinsichtlich der eigenen beruflichen Zukunft, die durch schnelle \u00f6kologische und regulatorische Ver\u00e4nderungen verursacht werden.<\/div>\n<\/p><\/div>\n

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Algorithmische Folgenabsch\u00e4tzung<\/h3>\n

Checkliste zur \u00dcberwachung von Transparenz-, Datenschutz- und Technostress-Risiken.<\/p>\n