{"id":10820,"date":"2026-02-18T12:36:48","date_gmt":"2026-02-18T12:36:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adapt.it\/?page_id=10820"},"modified":"2026-03-13T16:31:25","modified_gmt":"2026-03-13T16:31:25","slug":"thematic-agenda","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adapt.it\/da\/incremental\/interactive-guide\/thematic-agenda\/","title":{"rendered":"Thematic Agenda – The What"},"content":{"rendered":"
\n

Tematisk dagsorden<\/h2>\n

Centrale forhandlingspunkter til at h\u00e5ndtere digitalisering, forandring og fremtidens arbejde med en l\u00f8sningsorienteret tankegang.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
1<\/div>\n

Arbejdsorganisering<\/h2>\n<\/p><\/div>\n
Fokus:<\/strong> Tilrettel\u00e6ggelse af arbejdet, de juridiske rammer for rettigheder og det psykosociale milj\u00f8.<\/div>\n
\n
\n

Indhold<\/h4>\n

H\u00e5ndtering af overdreven arbejdsm\u00e6ngde, intens stress og udviskning af gr\u00e6nserne mellem arbejdsliv og privatliv.\n <\/p><\/div>\n

\n

Psykosocialt og juridisk fokus<\/h4>\n

Adresserer eksplicit vold, chikane og \u201eretten til at koble fra\u201c<\/strong> (retten til ikke at v\u00e6re tilg\u00e6ngelig, retten til at slukke). Indeholder nye regler om tidlig erkendelse af psykosociale risici.<\/div>\n

\n

Kontekst<\/h4>\n

Psykosociale risici opst\u00e5r ikke i et vakuum; de formes af bredere socio\u00f8konomiske forhold. P\u00e5 baggrund af specifikke resultater fra Tyrkiet og Italien<\/strong> illustrerer dette afsnit, hvordan pres p\u00e5 makroniveau direkte forv\u00e6rrer arbejdstageres stress.<\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
<\/span><\/div>\n
\n

Bestemmelse om retten til at koble fra og bek\u00e6mpelse af chikane<\/h3>\n

L\u00e6s v\u00e6rkt\u00f8jskortet: Plan for arbejdstagerbeskyttelse og forhandlingsprotokoller<\/p>\n

Download Tool Card (.docx)<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
2<\/div>\n

Forandringsledelse (interne og eksterne drivkr\u00e6fter)<\/h2>\n<\/p><\/div>\n

Fokus:<\/strong> Navigering i transformationer drevet af teknologi eller regulering.<\/p>\n

\n
\n

Internt drevne (digitalisering og strategi)<\/h4>\n

Fokuserer p\u00e5 forretningsstrategi og teknologisk implementering. D\u00e6kker AI-overv\u00e5gning<\/strong>, resultatm\u00e5ling og privatlivs-\/GDPR-sp\u00f8rgsm\u00e5l.
\n
Psykosocial vinkel:<\/strong> \u201eTeknostress\u201c og presset fra l\u00f8bende overv\u00e5gning.<\/div>\n

\n

Eksternt drevne (gr\u00f8n omstilling og regulering):<\/h4>\n

Dette underafsnit fokuserer p\u00e5 de transformationer, der er dikteret af ny lovgivning, tariffer eller den gr\u00f8nne omstilling. Det anerkender eksplicit, at bredere socio\u00f8konomiske forhold grundl\u00e6ggende pr\u00e6ger, hvordan arbejdsgivere organiserer arbejdet: recessioner eller \u00f8konomiske nedgangstider f\u00f8rer ofte til nedsk\u00e6ringer, arbejdsintensivering og \u00f8get usikkerhed i ans\u00e6ttelsen, mens perioder med hurtig v\u00e6kst ofte resulterer i mangel p\u00e5 kompetencer, pres for overarbejde og forhastede produktionsm\u00e5l.
\n
Rationel:<\/strong> Selvom gr\u00f8n teknologi oprindeligt ikke var et prim\u00e6rt uddannelsesfokus, er det inkluderet her som en afg\u00f8rende ekstern regulatorisk drivkraft \u2013 eksemplificeret ved EU's Green Deal \u2013 som direkte p\u00e5virker jobsikkerheden. Desuden har diskussioner med uddannelsesdeltagere og udforskningen af deres specifikke organisatoriske sammenh\u00e6nge gjort det muligt for os at observere, hvordan dette sp\u00f8rgsm\u00e5l udgjorde en yderligere spirende psykosocial risiko p\u00e5 arbejdspladsen og som s\u00e5dan er et emne, der fortjener s\u00e6rlig overvejelse i uddannelsessessionerne.
\n
Psykosocial vinkel:<\/strong> Denne komponent adresserer \u201eklimaangst\u201c (eco-anxiety) og usikkerhed i ans\u00e6ttelsen. I erkendelse af, at \u201eklimaangst\u201c kan v\u00e6re et udtryk, der kr\u00e6ver afklaring for mange l\u00f8nmodtagere og tillidsrepr\u00e6sentanter, defineres det her som en mental sundhedsp\u00e5virkning, der opst\u00e5r som f\u00f8lge af klimaforandringer, f.eks. frygt og bekymring for fremtidige milj\u00f8skader og konsekvenser samt usikkerhed om milj\u00f8ets tilstand; \u00e6ndrede eller forringede levevilk\u00e5r p\u00e5 grund af klimah\u00e6ndelser, tilpasninger efter katastrofer og reaktioner p\u00e5 uligheder; ekstreme vejrh\u00e6ndelser eller forandringer og forringelser af det naturlige milj\u00f8 (f.eks. temperatur\u00e6ndringer, t\u00f8rke, nedb\u00f8r) (EU-OSHA, 2025<\/a>), plus den kroniske bekymring og usikkerhed vedr\u00f8rende ens professionelle fremtid for\u00e5rsaget af hurtige milj\u00f8m\u00e6ssige og lovgivningsm\u00e6ssige skift.<\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n
<\/span><\/div>\n
\n

Konsekvensanalyse af algoritmer<\/h3>\n

Tjekliste til overv\u00e5gning af risici for gennemsigtighed, privatliv og teknostress.<\/p>\n